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​8月19日，秦巴米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 组织召开数字化转型项目工作推进会。副总经理王海彦，运营管理部、资产经营部负责人及相关人员，监理单位、施工单位负责人参加会议。

会议传达了川高米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 相关会议精神，针对秦巴米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 数字化转型项目存在的问题进行了研究分析，对下一步工作进行了安排。

会议要求：一是倒排项目建设工期，强化统筹协同调度。需紧盯关键建设节点，细化任务分工，明确完成时限要求，加强部门间协作与参建单位联动，建立问题快速响应处置机制，及时化解项目推进过程中的难点堵点，保障项目建设按照计划有序推进；二是对照既定任务清单，严格开展督导问效。全面梳理项目推进过程中存在的问题与短板，建立整改工作台账，落实清单化管理、节点化推进、销号式落实要求，强化跟踪问效与考核问责，保障各项部署要求不折不扣落地执行；三是规范项目建设程序，逐层压实各方责任。严格遵守项目管理程序，实现手续完备、过程可控、资料齐全、质量达标，严格落实合同约定条款，压实各参与方责任，守牢项目建设质量与安全底线。