8月24日，米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 财务总监、副总经理李秋宇深入基层、下沉一线，前往丽攀管理处开展专项调研，实地督导服务区运营管理、安全生产及财务日常工作，精准查摆短板弱项，现场破解一线工作堵点难点问题。
调研期间，李秋宇深入攀枝花西服务区现场，实地查看服务区日常运营管理情况，重点围绕有限空间作业安全管控、食品经营卫生安全、危化品车辆分区停放管理等关键环节开展全方位、拉网式督导检查。每到一处，均细致核查各项管理制度落实、现场作业规范执行情况，全面排查安全风险隐患，针对现场发现的细节问题，当场提出整改要求和指导意见，要求基层岗位严守安全底线、细化管控举措，常态化抓实服务区安全生产与运营服务各项工作。
实地调研结束后，李秋宇在丽攀管理处驻地组织召开工作座谈会，与管理处全体中层干部、各科室相关人员面对面座谈、心贴心交流。会上，认真听取管理处整体工作情况汇报，详细询问基层员工在财务报账、日常业务推进等工作中遇到的难点堵点，逐一现场答疑解惑，针对性提出解决方案和优化提升思路。
结合本次调研情况及米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 整体工作部署，李秋宇对丽攀管理处下一步工作提出明确要求。一是严守安全运营底线，持续压实安全生产主体责任，细化服务区作业、车辆管控、食品经营等各环节管控流程，常态化开展隐患排查整治，坚决筑牢安全运营坚固防线。二是规范财务基础工作，严格落实米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 财务管理制度，优化日常工作流程，主动梳理短板不足，规范报账审批流程，从严管控财务风险。三是坚持问题导向狠抓整改，对本次调研发现的问题，各业务部门要限期落实、闭环整改；米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 相关部门要常态化下沉基层、服务基层，切实解决实际困难，凝心聚力推动管理处各项工作提质增效、高质量开展。
