8月13日，攀西米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 召开2026年上半年营运管理工作会，总结上半年营运管理工作，部署下半年重点任务，动员系统上下坚定信心、真抓实干，全力冲刺年度目标。攀西米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 党委书记、董事长刘严才出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨九明主持会议。
会议传达学习了蜀道集团高速公路交通运维管理半年工作会议、川高米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 半年营运管理工作会等会议精神，通报了上半年营运管理工作情况。会议宣读了对在汛期安全隐患排查中表现突出的队员给予安全生产专项奖励的决定。会上，各业务部门、管理处分别围绕服务质量、道路养护、安全生产作了交流发言，并对下半年重点工作作出安排部署。
会议要求，一是认清形势、自我加压。要根据年度目标任务要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把各项工作往前赶、往实抓，确保营运管理质效提升，吹响攻坚冲锋号角，确保全年目标圆满完成。二是深化认识、主动作为。要积极响应改革攻坚的号召，全力推行收费站智慧云仓建设，提升养护管理精准化水平。突出精细管理，持续提升运营管理集约化、精细化水平，严控非必要业务支出。要以“一站一队一区一品牌”文化矩阵为抓手，不断提高服务水平和服务质量，探索智能化管理和人工结合的新业态模式，形成有效的管理经验和品牌，力争创造更多效益。三是紧抓全面从严治党，夯实组织保障。严格落实党风廉政建设“两个责任”，健全目标监督体系，营造风清气正的干事创业环境。四是坚守安全环保底线，维护米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 稳定。紧盯“七下八上”防汛关键期，强化汛期的监测预报预警和隐患排查整治，提高应急处置能力，确保安全度汛，扎实做好隐患排查，努力把矛盾纠纷化解在前端、在一线，实现减存量与控增量并重、治标与治本并重。
米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 领导班子成员、各管理处、各部门负责人、全体中层、各收费站、维护队、稽查队、服务区、监控分中心负责人参加会议。
