米兰官方端网站登录入口

川高文旅米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 督导仪陇、恩阳项目生产经营及安全环保工作
257次 阅读量  2026-09-14 发布日期 发布来源

官网用图.jpg

9月9日,川高文旅米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 党总支书记、董事、总经理鲜博带队赴仪陇"高庐·御品江城"、恩阳"高庐·御品湾"项目,督导生产经营及安全环保工作,并召开现场督导专题会。川高文旅米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 党总支委员、副总经理母剑桥、孟海龙陪同督导。

鲜博一行深入仪陇、恩阳项目现场,实地查看存量资产盘活利用现状,详细了解房产去化、商业招商、车位租售、土地处置及历史遗留问题化解进展,逐项梳理当前存在的难点、堵点,同步检查安全生产与环境保护责任落实情况。

会上,鲜博认真听取仪陇、恩阳项目米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 关于年度目标完成情况、架构调整、存量资产调价、低效无效资产处置及安全环保落实情况的汇报,并就下一步工作提出指导意见。

鲜博指出,当前房地产市场持续深度调整,仪陇、恩阳项目土地和房屋存货量大、存货价值较高,去化速度与资产盘活效率直接关系企业资金回笼和生存发展。项目全员要强化责任担当、坚定发展信心,全力推动生产经营取得新突破,确保安全环保形势稳定向好。一要锚定目标,全力冲刺年度考核。紧盯年度经营目标任务和考核指标,逐项分解、倒排工期、挂图作战,把任务压实到岗、量化到人;紧跟土地处置利好政策窗口,为持续推进土地处置提供要素保障;以恩阳飞凤片区保障性租赁住房项目签约为样板,持续复制推广营销实施路径,深挖存量资产价值、拓宽协同去化渠道,加快资金回笼,确保年度考核目标不折不扣完成。二要强化管理,精细夯实岗位设置。坚持以岗定责、以责定薪、以绩定奖,进一步明确责任分工,细化内部岗位设置,厘清职责边界,优化人员职能配置,完善考核激励机制,激发队伍内生动力。从严压降管理成本,向管理要效益、向精细要效率,以组织效能提升带动经营质效提升。三要前瞻研判,科学推进资产盘活。依托专业代理机构摸清市场底数,丰富销售招商策略,走实市场化步伐;加强对区域房地产市场走势和供需变化的前瞻性研判,深度谋划下一阶段资产运营重点,算清盈亏平衡账。积极探索商业街协同运营、地下车位销售等盘活模式,把握资产盘活核心,打通存量资产快速变现路径。统筹推进低效无效资产处置和历史遗留问题化解,做到一资一策、分类施策,切实提升资产管理收益能力。四要压实责任,守牢安全环保底线。持续压紧压实主体责任,抓实抓细安全生产各项工作。聚焦商业运营、日常办公等重点领域和关键环节,常态化开展隐患排查整治,做到问题早发现、风险早化解。严格落实环境保护各项要求,坚决遏制安全环保事故发生,为企业平稳运行提供坚实保障。

川高文旅米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 事业发展部、安全环保部,仪陇、恩阳项目相关人员参加会议。