9月8日，成德南米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 党委书记、董事长杨勇带队赴金堂服务区开展运营管理提质升级专题调研。米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 副总经理周顺平，资产经营部、综合办公室（群团办公室）相关人员参加调研。
调研中，杨勇一行深入服务区一线，实地查看公共场区秩序、餐饮零售业态、公共卫生间、货车司机“暖心之家” 等重点区域运营管理现状，与现场在岗工作人员面对面交流，详细听取服务区日常运营、服务保障、现场管理等工作情况汇报。
杨勇要求，米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 各服务（停车）区要持续深化优质服务。始终坚持以行业规范和司乘需求为导向，将“五心”服务标准和“成德南一家人”米兰官方端网站登录入口贯穿服务（停车）区运营管理全流程、各细节，严格规范服务用语、服务流程，扎实抓好食品卫生监管、场区环境卫生清扫、绿化景观常态化维护等基础工作。聚焦服务提质增效，补齐服务短板、丰富服务供给、优化服务体验，抓实充电桩服务保障，深耕多元业态经营，健全消费纠纷处置机制，全力提升司乘满意度，力争做到“不让任何一名司乘带着怨气离开服务（停车）区”。特别是金堂服务区“暖心之家”作为米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 推动党业融合、提升服务品质的重要示范阵地，要立足现有完备的硬件服务设施，聚焦服务人性化、精细化持续攻坚提升，落细落小落实各项日常服务举措，不断丰富服务内涵、拓展服务项目、优化服务体验，切实把党组织的关怀与温暖精准传递给广大货车司机群体及过往司乘。要坚决筑牢安全发展底线。牢固树立安全底线思维，压紧压实安全生产主体责任，常态化、全覆盖开展安全隐患排查整治工作。重点紧盯消防安全管控、设施设备运维、场区车流疏导、食品经营安全等关键环节，精准排查整治各类风险隐患，补齐安全管理短板。持续健全完善应急处置机制和应急预案，细化应急处置流程，常态化开展应急演练，全面提升应急处置能力，牢牢守住服务区安全生产稳定局面。要深化协同联动协作。持续强化与服务区各合作单位、米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 相关部门的常态化沟通对接，健全完善分工明确、高效联动、闭环落实的长效工作机制，有效统筹各方资源、凝聚工作合力。聚焦场区环境整治、通行秩序维护、突发事件应急处置、服务品质升级等核心工作，深化全方位协同配合，形成齐抓共管的工作格局，全面提升服务区精细化、规范化运营管理水平，全力保障中秋、国庆双节假期道路通行、服务保障、安全管控各项工作平稳有序开展，努力为过往司乘提供美好出行服务。
