8月30日，沿江宜金米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 党委书记、董事长张志全主持召开雷波代表处辖区项目建设专题推进会并赴现场调研督导，聚焦年度通车目标，梳理瓶颈短板、压实攻坚责任、细化落地举措，全力推动项目高质量建设、按期通车投运。
会议全面了解雷波代表处辖区项目建设推进现状、重难点工程攻坚成效以及后续施工计划，围绕年度通车核心目标，逐项梳理攻坚过程中的难点堵点，科学研判当前建设形势，就下一阶段重点任务进行系统安排部署。
张志全指出，一是坚守实干导向，压实业主主体责任。牢固树立正确政绩观，严格履行业主管理职责，坚决杜绝管理“宽松软”问题，锤炼敢打硬仗、善解难题的担当精神，以务实作风推动项目高质量建设。二是锚定通车目标，强化刚性执行落实。紧盯年度通车任务不动摇，细化各关键节点工期计划，充分发挥业主“第一吹哨人”作用，坚持“说了就干、定了就办、办就办好”，以强有力的执行力确保各项工作落地见效。三是健全管控机制，实行清单化闭环推进。全面建立“三定、四表”工作体系，对剩余工程、征拆任务及图纸交付等工作全盘梳理，严格执行“定人、定责、定时”的工作要求，完善施工计划表、任务清单表、进度计划表、风险排查表，常态化对标销号、动态纠偏，保障节点目标可控。四是畅通协同渠道，凝聚全域攻坚合力。落实“纵向联络、横向沟通”工作方法，对上主动对接上级部门，横向密切联动地方政府、设计单位及各参建单位，实现信息互通、资源共享、问题共解，保障各项工作高效衔接、有序推进。
会后，张志全深入项目一线，先后实地督导雷波管理中心、雷波大桥、瓦石窝大桥、磨石村隧道、西苏角1号隧道及西苏角河特大桥等关键控制性点位，详细核查各工点施工进度、资源配置、安全质量管控及问题整改情况，并在西苏角1号隧道左洞贯通仪式现场，对各参建单位攻坚克难取得的成绩表示了充分肯定，结合调研督导情况就项目收尾阶段安全、质量、进度、文明施工全过程管控提出从严要求。
张志全强调，当前项目处于汛期高温多雨、安全生产风险高发与工程收尾大干快上的关键叠加期，攻坚任务艰巨、管控压力突出。一是严守安全生产底线。层层压实各级安全生产责任制，抓实抓细高温防暑、高空作业、临边防护、汛期防灾减灾等重点工作，全面排查整治安全隐患，坚决守住安全生产稳定局面。二是严控工程实体质量。常态化梳理各工序质量缺陷，严格落实质量标准化、指标化管理要求，坚持质量问题“零容忍”，确保所有缺陷整改闭环、不留隐患，全力打造精品工程。三是抓实文明施工管理。常态化开展施工现场环境整治，及时清运建渣、废料、废旧模板等固体废弃物，严格落实“工完料净场地清”要求，持续规范施工现场风貌，提升项目文明施工整体形象。
沿江宜金米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 雷波代表处、安全环保部、综合办公室（群团办公室）及各相关参建单位负责人参加会议和调研。
