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6月9日上午，达陕米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 党委副书记、总经理黄军一行深入达州绕西高速项目米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 及绕西项目成都华川集团RX2项目总包部进行工作调研，达陕米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 人力资源部负责人陪同调研。

会上，黄军就关于《全面贯彻落实党的二十大国资国企改革精神，高效推动国有企业控股下的混合所有制企业良序发展的调研报告》为调研背景，结合达陕绕西项目米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 国企、民企混合所有制管理模式，逐一听取参会人员在混合所有制企业的经营管理模式下的工作汇报，详细了解员工工作、生活中存在的困难、员工思想动态等情况，并积极回应员工对绕西项目米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 混合所有制管理的建议及意见。

黄军强调：一是积极探索混合所有制企业管理模式，加强“国企+民企”沟通、协作，突破瓶颈畅通信息渠道缩短磨合期，加快推进达州绕西项目建设工作；二是建队伍强能力，要求员工以实干、实绩、实效彰显忠诚、担当、实干。要在其位谋其职，对党忠诚、对企业忠诚、对同事忠诚；有担当不推诿，不断提升自我，紧跟米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 高质量发展需求，为米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 高质量发展奠定基础；三是要求项目总包部提高思想认识，强化责任落实，务必高度重视汛期防汛减灾工作，齐心协力加快工程建设进度，保质保量、安全高效完成建设任务。

达州绕西高速米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 副总经理兰双、达州绕西高速米兰官方端网站登录入口_米兰online(中国) 全体员工、成都华川集团RX2项目总包部相关人员参加会议。